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El “UBER” de las empresas de manufactura

Sube a la plataforma web el archivo CAD de la pieza a fabricar o maquinar, ahí mismo revisa el precio y el tiempo de entrega, en ocasiones más rápido y más barato que directamente en empresas de maquinados. Si UBER es la compañía más grande de transportación sin contar con un solo taxi…¿crecerán empresas de manufactura sin tener activos fijos hasta convertirse en las más grandes? Maketime Inc. apunta en esa dirección. “Your supply chain in the cloud” es su slogan.

Frecuentemente en PRODAVANT realizamos análisis de tecnologías para que las empresas puedan identificar ventajas competitivas. Durante los análisis regularmente nos percatamos también de tendencias y cambios en los modelos de negocios de muchos de los actores clave y competidores de nuestros clientes, lo cual nos permite compartirles y notificarles a tiempo sobre posibles oportunidades o amenazas.

“En PRODAVANT colaboramos con las empresas para diseñar métricos de productividad industrial y administrativa para que puedan identificar dónde optimizar hacia resultados”

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“Los pequeños se alimentan de las migajas que los demás menosprecian, luego crecen gracias a las migajas y empiezan a comer más hasta que tienen la capacidad mínima para empezar a desear y comer lo que está en tu plato” –nos comentaba un cliente con el que trabajamos para identificar oportunidades de diversificación de productos, procesos y tecnologías.

Las urgencias y “la operación” es lo que hemos notado que consume la capacidad estratégica, inquisitiva y de análisis exhaustivo de los supuestos fundamentales de las empresas provocando que en ocasiones no puedan anticipar oportunidades en la forma de generar ventaja competitiva ó que resulten amenazados por competidores en ocasiones pequeños, casi imperceptibles en un inicio y después muy difíciles de alcanzar. Como las empresas tradicionales de taxis y UBER.

“En PRODAVANT ayudamos a las empresas en sus esfuerzos de Desarrollo Tecnológico e Innovación estratégica”

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¿Crecerán las iniciativas tipo UBER en manufactura hasta conformar redes grandes regionales o nacionales de capacidades especializadas de manufactura? ¿Qué pasará si converge con tendencias de Industria 4.0 o big data? ¿Se facilitará su evolución?  ¿Tendrán tiempo de reaccionar las empresas de manufactura tradicionales? ¿Cuál es tu pronóstico?

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