Curso Taller
La ciencia de llevar a tu equipo a los resultados

Nuestro curso taller es administración científica enfocada al logro de objetivos

Para empresas de manufactura o servicios

Contenidos específicos para ambos tipos de empresa permiten analizar qué lleva a nuestra gente al éxito
o fracaso en el logro de los resultados.

Objetivo

Dominar un modelo de análisis y creación de métricos para monitorear equipos de trabajo y operaciones orientadas al logro de metas de negocio, para aumentar la frecuencia de resultados exitosos, tanto en empresas de manufactura como de servicios.

Contenido


  1. Teoría de sistemas y teoría de restricciones
  2. Diagramas de interrelaciones de situación actual y proyectada
  3. Problemas de interrelaciones más frecuentes
  4. Diagramas de causas-efectos no lineales
  5. Clasificación de métricos e indicadores
  6. Métricos antagónicos para neutralizar esfuerzos encontrados
  1. Análisis de procesos de interacciones
  2. Indicadores principales e indicadores de tendencias
  3. Análisis de Modo y Efecto de Falla para riesgos y vicios
  4. Planeación y alineación estratégica para la ejecución
  5. Balanced Scorecard y Planeación de Objetivos y Resultados clave
  6. Dashboards y Visual Management / Tableros de indicadores

Expositor

Damián Amaya es especialista en innovación y productividad aplicada; experto
en estrategia competitiva, productividad en la ejecución, análisis de interacciones administrativas u operativas y algoritmos de solución inventiva de problemas. Cuenta con patentes estadounidenses en las áreas metalmecánica, plástico
y óptica geométrica.

Por medio de PRODAVANT, el despacho que dirige, resuelve estudios del estado del arte, análisis de patentes, generación de estrategias de desarrollo tecnológico
y nuevos productos, análisis de límites de productividad administrativa y operativa, estudios de diversificación, planeación estratégica para competitividad, inteligencia competitiva y métricos de gestión estratégica.

Colabora intensivamente con empresas de clase mundial en la región, en procesos de transformación u operaciones complejas, en mercados altamente competitivos, instituciones y centros de investigación de ciencia y tecnología.

Damián Amaya

Dirigido a

Gerentes y directores de unidades estratégicas de negocio, áreas funcionales y responsables del logro de objetivos con equipos de trabajo.

Monterrey

15 y 16
Noviembre 2016

Querétaro

22 y 23
Noviembre 2016

Duración

15 horas


Contacto

info@prodavant.com

Horario

Dos sesiones: 8:30 am a 1:00 pm (receso) 3:00 pm a 6:00 pm

Inversión

$5,000 / persona (+ IVA)
Limitado a 20 personas

Sede Monterrey

PRODAVANT
Torre Motomex, 4o Piso, Despacho 419
Av. Pino Suárez No. 750 Nte.
Monterrey, N.L., CP.64000
Tel. (81) 8248 4529

Sede Querétaro

Hotsson Hotel
Blvd. Bernardo Quintana #8300
Centro Sur
Querétaro, Qro., CP.76090
Tel. (442) 404 9900

Pre-registro

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